デジタル管理とリーン生産能力を包括的に強化するためにホープ・ディープブルー研究開発と製造の効率的な連携を促進するため、同社は先日、PLMおよびMESシステムに関する専門的な研修と意見交換会を開催しました。この研修は、技術部門の従業員、およびMES関連の生産作業指示や資材計画に携わる担当者を対象としています。体系的な説明、実践的なデモンストレーション、そして双方向のディスカッションを組み合わせることで、参加者がPLMおよびMESシステムの活用方法をさらに習得し、LiBr吸収装置などの製品の研究開発および生産をデジタルで支援できるようになることを目指しました。

PLMシステムは、製品ライフサイクル管理プラットフォームとして機能し、概念設計、研究開発、プロセス計画からバージョン変更までの全プロセスを網羅します。技術データの標準化、バージョン追跡、研究プロセスにおけるコラボレーションといった課題への対応に重点を置いています。MESシステムは、計画レイヤーと実行レイヤーを連携させ、生産作業指示、材料準備、プロセス報告などを中心に、生産の可視化と高度な管理を実現します。これら2つのシステムの統合により、ホープディープブルーにおけるデジタル研究開発および生産業務の基盤となるフレームワークが構築され、臭化リチウム吸収装置をはじめとする製品の製造プロセスに体系的な基盤が築かれます。

研修では、講師が企業の実際の業務に基づき、PLMとMESがワークフロー全体において果たす役割を説明しました。これにより、参加者は研究データがどのように生産実行に反映されるかを完全に理解することができました。事例デモンストレーションを通して、PLMにおけるBOM、図面、プロセスデータの管理、そしてこれらのデータが作業指示書の発行と資材計画を支援するためにMESにどのように転送されるかが示されました。これにより、参加者はシステムロジックを明確に把握することができました。ライブデモンストレーションでは、MES作業指示書の作成、発行、フィードバック提供の全プロセスを参加者に分かりやすく説明しました。さらに、研修では、LiBr吸収装置などの製品の製造効率を高めるために、システムがどのように資材と生産スケジュールを調整するのかについても説明しました。

この意見交換とディスカッションセッションでは、システムツールの使用に関する実践的な経験に焦点が当てられました。参加者は、日々の業務で直面する運用上の課題やプロセスのボトルネックを提起し、システムロジック、情報フロー、運用習慣の理解といったトピックを強調しました。集中的な質疑応答とディスカッションを通じて、システム機能と正しい使用方法に関する統一的な理解が得られました。標準化された運用と最適化されたワークフローを通じてシステムの有効性を向上させるための、複数の実現可能な提案がなされました。この部門横断的な意見交換は、従業員のPLMおよびMESシステムの適用能力を強化しただけでなく、これらのシステムの標準化された使用と継続的な改善のための強固な基盤を築きました。ホープ・ディープブルー.