最近、技術部門と品質管理部門は、 ホープ ディープブルー エアコン、評価するためにお湯LiBr吸収冷凍機 プロジェクトの。当社の主力製品である従来のお湯チラーすでに成熟期に達していましたが、本プロジェクトにおけるユニットの特殊な動作条件は、エネルギー効率の最適化とコスト管理の面で多くの課題をもたらしました。熱源の劣悪な動作条件に対応しながらユニットのエネルギー効率とコスト管理を向上させるため、技術部門は本プロジェクトに革新的な新しい温水チラーを提案しました。2台の温水チラーで補完すべきパラメータを1つの複合ユニットに統合し、システムと構造を最適化することで、ユニットの性能を確保しながらコストを最大限に最適化しました。

この「特別な」ユニットに対して、技術部門の指導部と主任設計者は設計図を非常に重視し、主任設計者は詳細な説明と運用上の問題と対処方法を議論し、品質管理部門とアフターセールス部門は各リンク、各ディテールの詳細な実装を実施し、ユニットがスムーズに工場に出荷され、ユーザーに満足のいく状態で引き渡されることを確保しました。その目的は、ユニットが顧客にスムーズに納品されることを確保することです。チーフエンジニアはユニットレビューの要約の中で、技術者がユニットの製造プロセスに焦点を当てることの重要性を改めて強調しました。技術者が生産ラインに深く入り込むことが「設計製造ギャップ」を解消する鍵であり、特に主任設計者はユニット製造の全プロセスをフォローし、生産科学と組み合わせて設計アイデアを最適化し、固有の思考を打ち破り、あえて破壊し、あえて立ち上がる精神を養う必要があります。製品に責任を持ち、会社に責任を持ち、そして自分自身にも責任を持ちます。当社は、技術部門の責任と各部門の深い相乗効果のもとで困難を克服し、業界のベンチマークとなるコスト効率と信頼性の高い製品を生み出すための強固な基盤を築くことができると信じています。