最近、技術部と品質管理部は ホープ・ディープブルーA.C.評価するためにお湯LiBr吸収式冷凍機 プロジェクトの。同社のコア製品として、従来型の設計と製造お湯チラー技術部は、既存のシステムは成熟期を迎えたものの、本プロジェクトにおけるユニットの特殊な運転条件は、エネルギー効率の最適化とコスト管理の面で多くの課題をもたらしました。熱源の劣悪な運転条件に対応しつつ、ユニットのエネルギー効率とコスト管理を向上させるため、技術部は、2台の温水チラーで実現すべきパラメータを1つの複合ユニットに統合し、システムと構造を最適化することで、ユニットの性能を確保しつつコストを可能な限り最適化するという革新的な温水チラーを本プロジェクト向けに提案しました。

この「特別な」ユニットについては、技術部門のリーダーと主任設計者は設計図を非常に重視し、主任設計者は詳細な説明を行い、起こりうる問題とその対処戦略について議論し、品質管理部門とアフターサービス部門は各リンク、各詳細の詳細な実施を実施し、ユニットが工場にスムーズに出荷され、ユーザーに満足のいく形で引き渡されることを保証します。目的は、ユニットが顧客にスムーズに届けられることを保証することです。主任エンジニアは、ユニットレビューの要約で、技術者がユニットの製造プロセスに集中することの重要性を改めて強調しました。技術者が製造ラインに深く入り込むこと、特に主任設計者がユニット製造の全プロセスを追跡し、製造科学と組み合わせることで設計アイデアを最適化し、固有の思考を打ち破り、大胆に打ち破り、大胆に立つ精神を養うことが、「設計と製造のギャップ」を解消する鍵となります。製品に責任を持ち、会社に責任を持ち、そして自分自身にも責任を持ちます。技術部門の責任感と全部門の緊密な連携のもと、私たちは困難を克服し、業界のベンチマークとなるような、コスト効率が高く信頼性の高い製品を生み出すための強固な基盤を築くことができると確信しています。